GeldChild: 5 trucos financieros esenciales para emprendedores que se autofinancian

 En una conversación con Clark Lagemann , fundador de Avidon Health , nos adentramos en el mundo del bootstrapping y exploramos todo, desde alternativas de financiación hasta trucos financieros. Lagemann comparte su amplia experiencia en la creación de una empresa de tecnología sanitaria exitosa sin capital de riesgo tradicional, ofreciendo información valiosa para los aspirantes a emprendedores.

El poder del capital paciente: una perspectiva diferente sobre el bootstrapping

Para Lagemann, el bootstrapping no se trata solo de usar capital personal: se trata de aprovechar el propio dinero o los ingresos de los clientes para impulsar el crecimiento del negocio sin financiación externa.

Pero ¿qué es lo que hace que este enfoque sea particularmente poderoso? El tiempo.

"Normalmente, la gente acepta dinero de capital riesgo y piensa que el tiempo es su ventaja: pueden avanzar más rápido. Pero, con el bootstrapping, el tiempo también es su ventaja. Puede avanzar más lento ", explica Lagemann. Puede adoptar un enfoque más metódico para comprender verdaderamente a sus clientes y lograr que el producto se adapte al mercado sin la presión de plazos artificiales de inversores que quieren obtener un retorno de su inversión.

Pero, si renuncia a la financiación de capital riesgo, ¿cuáles son sus opciones?

Fuentes de financiación alternativas: ser creativo

Para los empresarios que no cuentan con ahorros personales sustanciales, Lagemann describe varios enfoques de financiación creativos:

1. Inversores ángeles de fuera de su red inmediata

2. Financiación de amigos y familiares

3. Tarjetas de crédito sin intereses

4. Préstamos basados en activos

5. Financiación del cliente mediante una preventa

6. Financiación basada en los ingresos

7. Inversiones estratégicas de empresas de su sector

8. Financiación de subvenciones no dilutivas

El error número uno que cometen los fundadores que se autofinancian

Aunque parezca sorprendente, el mayor obstáculo no es financiero, sino psicológico. "El mayor problema que veo es cuando los fundadores autofinanciados no se sienten cómodos siendo fundadores autofinanciados", revela Lagemann. A menudo se encuentra con fundadores que creen que deben recaudar capital a pesar de tener un negocio en crecimiento y rentable. Pero, en realidad, esto puede hacer que el negocio sea más difícil de gestionar y generar más presión externa. Si a una empresa le va bien como startup autofinanciada, no fuerce el uso de capital externo solo porque parezca lo correcto.

5 lecciones fundamentales de un fundador que se fundó con recursos propios

1. Siga el dinero

   : si bien ganar concursos de presentación de proyectos y obtener atención de los medios puede ser una buena idea, no necesariamente se traduce en éxito comercial. Lagemann enfatiza que el crecimiento sostenible surge al enfocarse en los ingresos reales en lugar de en métricas vanidosas que lucen bien pero no pagan las cuentas.

2. Los clientes son su superpoder

   : comprender en profundidad a sus primeros 10 clientes puede mostrarle el camino para adquirir 300 más. Lagemann destaca la importancia de comprender exactamente por qué estos primeros clientes eligieron su solución en lugar de las alternativas tradicionales. Estos conocimientos revelan los problemas críticos que está solucionando y ayudan a identificar clientes similares que comparten los mismos desafíos. Como dice: "Si conoce a sus clientes, ellos le dirán exactamente cuáles son los problemas y usted usa eso para promocionarse".

3. Contrate lentamente

   : Lagemann advierte que contratar a las personas equivocadas puede afectar gravemente a una empresa. Destaca que una contratación cuidadosa no se trata solo de las habilidades, sino de encontrar personas que se alineen con la cultura de su empresa y puedan contribuir a su éxito a largo plazo. Ser extremadamente intencional con las decisiones de contratación ayuda a preservar tanto los recursos como la cultura de la empresa.

4. Adopte la resiliencia en lugar de la perfección

   : el éxito no consiste en ser perfecto, sino en ser resiliente. En el camino que se sigue sin tener que hacer nada, no todo saldrá según lo planeado, y eso está bien. Lagemann enfatiza que el objetivo no es ganar todas las batallas, sino mantenerse en el juego y seguir avanzando. Esta mentalidad ayuda a los fundadores a superar los inevitables altibajos de la creación de una empresa.

5. Administre su presupuesto con sumo cuidado

   : cada gasto debe estar directamente relacionado con la obtención de más negocios o la mejora de las operaciones. Lagemann aboga por una priorización implacable en lo que respecta al gasto. Recomienda evaluar periódicamente si cada gasto contribuye directamente al crecimiento del negocio o a la mejora operativa. Este enfoque disciplinado del gasto garantiza que los recursos limitados que se obtienen con recursos propios siempre se utilicen de manera eficaz.

Trucos financieros para emprendedores que se autofinancian

Sin financiación de capital riesgo, los fundadores que se autofinancian a menudo necesitan ser creativos con sus finanzas. A continuación, se ofrecen algunos trucos ingeniosos de Lagemann:

1. Aproveche las herramientas que requieren poco o ningún código

   : la tecnología moderna elimina la necesidad de realizar inversiones iniciales masivas en el desarrollo. Ahora existen herramientas de costo extremadamente bajo que pueden crear software para su empresa y que pueden aumentar drásticamente su eficiencia laboral.

2. Implementar preventas

   : las preventas no solo brindan capital inmediato, sino que también ayudan a validar la adecuación de su producto al mercado. Como señala Lagemann, los clientes que realizan preventas tienden a ser más indulgentes y están más dispuestos a brindar comentarios valiosos, ya que comprenden que están adquiriendo una ventaja con un descuento.

3. Considere el trueque

   : considere intercambiar servicios directamente con ciertos proveedores en lugar de pagarse en efectivo entre sí, una práctica conocida como trueque. Esto no solo crea una transacción libre de impuestos, sino que también puede generar relaciones comerciales más sólidas que pueden generar referencias y oportunidades futuras.

4. Subcontratar estratégicamente

   : considere contratar para puestos fraccionados en lugar de contratar a tiempo completo. Este enfoque le permite acceder a talento especializado sin el compromiso y los gastos generales de los empleados a tiempo completo. Es particularmente valioso para los fundadores que se inician en el proceso y necesitan mantener la flexibilidad mientras amplían sus operaciones.

5. Amplíe sus condiciones de pago estratégicamente

   : negocie condiciones de pago extendidas (hasta 90 días) con los proveedores y trate de obtener condiciones de pago más cortas (a 30 días o incluso a cero días) con los clientes. Este enfoque para gestionar el flujo de efectivo, como explica Lagemann, crea una pista más larga con su capital existente y ayuda a mantener reservas de efectivo saludables para cuando más las necesite.

Acerca de Avidon Health

Avidon Health ayuda a las personas a cambiar hábitos poco saludables a través de una combinación única de capacitación conductual cognitiva y asesoramiento en materia de salud. La empresa ofrece soluciones de bienestar para empleados a las organizaciones, ayudando a crear culturas laborales positivas y garantizando el bienestar de los empleados.

De cara a 2025, Avidon Health está ampliando su alcance al presentar una experiencia optimizada para dispositivos móviles y hacer que sus soluciones sean accesibles para empresas más pequeñas con menos de 1000 empleados, ampliando su impacto más allá de su base de clientes empresariales tradicionales.

---

**Fundador y CEO:**

Emran Ahmed es fundador y CEO de GeldChild, plataforma que combina tecnología financiera con seguros innovadores para proteger patrimonios en España y Latinoamérica. Con sedes en Panamá y Madrid, GeldChild está desarrollando el primer asistente de IA para planificación generacional con cobertura en 100+ países.